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智慧醫療到底是什么?

發布時間:2019-06-17閱讀次數:4251

智慧醫療的發展背景

生老病死,是每個人都無法逃避的過程。只要你活著,就有可能生?。恢灰?,就需要就醫。所以,醫療是每個人的剛性需求,也是國家重要的民生領域。

醫療服務質量的好壞,直接影響了居民的生活幸福指數。改革開放以來,隨著經濟的不斷發展,各級政府都在持續加大對醫療軟硬件基礎設施的投入,我們的就醫體驗也有了明顯的改善和提升。但是,正如大家所看到的,問題仍然很多,體驗依舊無法讓人滿意。

這些就醫痛點,相信大家或多或少都經歷過

醫療,也和教育、住房一起,被稱為21世紀壓在老百姓身上的“新三座大山”。

站在醫護人員的角度,從業幸福度也不算高。繁重的工作壓力,加上頻繁出現的醫鬧甚至傷醫事件,讓白衣天使們戰戰兢兢、時刻不敢放松警惕。

除了亟待改善的居民就醫體驗和醫護人員從業體驗之外,整個國內醫療行業還面臨著更加復雜的內外部形勢變化。

首先,就是眾所周知的人口老齡化。

根據數據顯示,目前我國60歲以上的老人數量已經達到了2.5億。預計到2025年,這一數字將達到3億。我們正在加速邁入深度老齡化社會。

人口老齡化,將直接導致老年群體醫療、保健需求的急劇增長,對社會醫療資源形成更大的壓力。

第二個趨勢,是慢性病患病率的增加。

經濟的快速發展,改善了居民的生活質量,也推高了肥胖癥、糖尿病、脂肪肝等“富貴病”的發病比例。這些慢性疾病,產生了長期用藥和治療成本,同樣增加對社會醫療體系的壓力。

2019年,我國因慢性病導致的死亡占總死亡88.5%。

其中,心腦血管病、癌癥、慢性呼吸系統疾病死亡比例為80.7%。

第三,是醫療資源的極度失衡。

這就不用多說了。以醫院數量為例,國內優質的三甲醫院資源主要集中于一二線大城市,尤以北上廣為最。經濟欠發達地區,醫療資源遠遠不足。

第四,是醫療專業技術人才的缺失。

據《全國醫療衛生服務體系規劃綱要(2015—2020年)》,2020年國內每千常住人口執業(助理)醫師數為2.5人,每千常住人口注冊護士數3.14人,遠低于發達國家平均水平。

各國每萬人執業醫師數情況(2019年)

醫療專業技術人才的培養周期很長,年輕人越來越不愿意學醫,導致人才緊缺度加劇。

第五,是公共衛生突發事件的挑戰。

沒錯,目前仍在肆虐的COVID-19新冠疫情,就是一個典型例子。

新冠疫情的發生,暴露了醫療衛健系統在應對突發事件時的不足。它也給我們展示了,在極端情況下,醫療體系的接納能力和運行效率將面臨無比巨大的考驗。

我們到底有沒有更好的辦法,更先進的手段,來應對此類危機?這次新冠疫情,到底給我們的衛健體系帶來了什么樣的啟示?這些,都值得深入思考。

總而言之,在上述各種復雜形勢變化的影響下,整個醫療行業可以說是鴨梨山大。醫院、政府有關部門以及行業企業,都在絞盡腦汁想辦法,看如何才能彌補醫療資源的不足、促進醫療效率的提升,改善就醫行醫體驗。

除了在醫療技術上繼續進行研究之外,人們發現,合理利用來自數字科技的賦能,很可能是解決問題的“金鑰匙”。

于是,智慧醫療,閃亮登場了。

什么是智慧醫療

究竟什么是智慧醫療?

其實,智慧醫療是一個很“虛”的概念。不同的人,對智慧醫療有不同的理解。

有人覺得它是一門學科、一種技術,也有人覺得它是一個平臺、一套體系,甚至一種商業模式。

小棗君個人認為,智慧醫療是一種理念。它是醫療信息化最新發展階段的產物,是5G、云計算、大數據、AR/VR、人工智能等技術與醫療行業進行深度融合的結果,是互聯網醫療的演進。

說到醫療信息化,大家應該不會覺得陌生。

早在上世紀八九十年代,我們國家就效仿國外,引進了醫療信息化技術。當時,少數有條件的大型醫院,購置了計算機軟硬件,建立IT系統和數據庫,用于改進醫院管理工作流程,推動效率提升。

醫療信息化的最初落地成果,主要集中于醫院的財務結算系統,以及藥品等醫療物資的管理系統。

進入21世紀后,隨著IT技術的進一步成熟,以及互聯網的爆發,醫療信息化進入2.0階段。

越來越多的醫院,開始自建機房和網絡,購買和使用HIS(醫院信息系統,后面會詳細介紹)等信息化管理系統。電子病歷、自助服務機等新生事物,也陸續出現并在沿海經濟發達地區的醫院普及。

2010年后,智能手機和移動互聯網蓬勃發展,再次刺激了醫療信息化技術的升級和演進。越來越多的醫院推出了遠程手機APP掛號、APP查看報告等基于移動互聯網的便利就醫服務。我們姑且稱之為3.0時代。

互聯網醫院這一概念,也誕生于這一時期(2014年)。它的主要推動者,是阿里、騰訊等互聯網公司。

如今,在5G、人工智能等新興技術的推動下,醫療信息化又進入了新階段。

大量的5G醫療場景出現,數字化、網絡化、智能化的醫療設施和解決方案,真真切切地來到了我們的面前。尤其是新冠疫情期間,各種IT和通信技術融入傳統醫療場景,賦能醫療機構和醫護人員,為我們戰勝疫情提供了巨大的幫助。

這意味著,醫療信息化已然邁入4.0時代,也就是“智慧醫療”時代。

這里,有一個經常被混淆的概念需要澄清。

很多人覺得,醫療就是醫院,智慧醫療就是智慧醫院。

這顯然是不對的。

醫療是一個很寬泛的概念。從場景來看,醫療既可以發生在醫院,也可以發生在家庭和社區。從階段來看,醫療既包括診斷和治療,也包括預防、篩查以及康復。

所以,醫療大于醫院,智慧醫療也大于智慧醫院。智慧醫院,屬于智慧醫療的一個分支。

有意思的是,針對智慧醫院,國家衛健委曾經明確指出過它的三大工作范圍,分別是:

面向醫務人員的“智慧醫療”

面向患者的“智慧服務”

面向醫院管理的“智慧管理”

這么一看,“智慧醫院”怎么又包括了“智慧醫療”?其實,小棗君個人認為,上面所說的“醫療”,意思更接近于“治療”,針對的是診斷治病場景。我們或者可以將其稱為“狹義的智慧醫療(智慧治療)”。

2020年,國家明確將“新基建”作為重點戰略,進行大力推進。與此同時,“大健康”戰略也在穩步向前發展。

“新基建”+“大健康”,對智慧醫療來說,都是重大利好,是難得的發展機遇。加上我們前面提到的那五大形勢背景,智慧醫療的前景可以說是非常廣闊。

智慧醫療的最終目標,概括來說,就是:

為患者提供優質、高效、安全的醫療服務

降低醫務工作人員的工作負荷,提升醫療效率

普及醫療健康知識,宣貫公共衛生政策

提高國民身體健康素質

加強醫療資源共享,降低社會醫療成本

更有效地防范和應對公共衛生突發事件

那么,究竟智慧醫療能不能完成這些目標呢?智慧醫療,到底能做哪些具體工作?我們推動智慧醫療,又會遇到哪些坑?